“泰達(dá)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”1月11日對(duì)“泰達(dá)土地公司以全面內(nèi)訓(xùn)促管理提升”進(jìn)行了報(bào)道：

為確保改革重組后業(yè)務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展，加快管理提升，泰達(dá)城發(fā)集團(tuán)所屬泰達(dá)土地公司本著聚焦主業(yè)、按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則，組織開(kāi)展了多項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),助力學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提升。

制定培訓(xùn)計(jì)劃 每月一主題

公司制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦每月一次的常規(guī)內(nèi)訓(xùn)。由公司綜合管理部（黨群部）制定內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃、主題和主講部門(mén)，由各部門(mén)確定主講人及講授內(nèi)容。授課人結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和管理情況，以PPT講解、案例分析、頭腦風(fēng)暴等方式，分享工作心得及經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容開(kāi)展交流，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

圍繞建章立制 完成首期內(nèi)訓(xùn)

為使公司員工更快熟知公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，公司以“管理制度宣講”為主題，舉辦了首期內(nèi)部培訓(xùn)，共包含4輪次的不同內(nèi)容。各部門(mén)主講人充分準(zhǔn)備，認(rèn)真制作了課件，講解重點(diǎn)突出、內(nèi)容實(shí)用，使員工清楚了解了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各業(yè)務(wù)鏈條的工作程序，加深了對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解。培訓(xùn)完成后，由綜管部組織參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

學(xué)習(xí)知識(shí)增加認(rèn)同 培訓(xùn)“一舉多得”

第一期制度培訓(xùn)后，公司員工均表示收獲很大，通過(guò)此次制度宣講領(lǐng)會(huì)了企業(yè)各項(xiàng)管理內(nèi)容和流程主旨。培訓(xùn)的過(guò)程也是員工們?cè)鲞M(jìn)了解和對(duì)公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念認(rèn)同的過(guò)程，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增強(qiáng)凝聚力的目的。

下一步，泰達(dá)土地公司將按照年度內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，就土地開(kāi)發(fā)模式、公文寫(xiě)作、檔案管理等各專(zhuān)題內(nèi)容組織宣講學(xué)習(xí)，深化全體干部職工終身學(xué)習(xí)、不斷提升的理念，助力企業(yè)做實(shí)主業(yè)、做強(qiáng)管理。

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